HIRDETÉS
KIEMELT HÍREK
- Két hét alatt csaknem hétszáz új álláshirdetést adott fel a Belügyminisztérium, óriási a tanárhiány
- Jön még pénz Brüsszelből? Megszólalt a miniszter
- Gyárfás Tamás ismét a bíróság előtt: kulcsfontosságú hangfelvételek kerültek terítékre
- Mi történt? Lezuhant egy helikopter a Mount Everest közelében - Senki nem élte túl
- Mutatjuk, melyek lesznek a legfontosabb témák a vilniusi NATO-csúcson
HIRDETÉS
HÍREK > ÜZLET > Az osztrákok megmentik a Pécsi Sörfőzdét
Ez a tőkeinjekció a működő tőke javításához egy 325 millió forintos hosszú lejáratú anyavállalati hitelt jelent, a saját tőkét pedig minimum 506 millió forinttal növelik a részvényesek. A konszolidációt nem lehet tovább halasztani, mert a PS 2007-es eredménye minden eddigit alulmúlt, a cég 789 millió forintos veszteséggel zárta az évet. A tervek szerint akár már 2010-ben nyereséges lehet a társaság, amely teljes átalakításba fogott.
Lecserélték a vezetőket
Új időszámításba kezdtünk, és mindent megteszünk, hogy megmentsük a sörfőzdét - mondja a Világgazdaságnak Wenckheim István, a PS tulajdonosi képviselője, aki szerint már tisztán látható, milyen intézkedéseket kell annak érdekében hozni, hogy a PS újra nyereséges legyen, és legfőbb termékük, a Szalon újra méltó piaci részesedést érjen el. A 2008-as év konszolidációs évnek tekintendő, egy teljesen új vezetés alatt, lecseréltük a gazdasági, a kereskedelmi igazgatót, van új termelési és logisztikai vezetőnk, és hamarosan beáll a csapatba az új marketingvezető is - tájékoztatott Wenckheim István.
A sörfőzde utoljára 2002-ben volt nyereséges, azóta folyamatosan nőtt a veszteség. A cég ingatlanjain és telephelyein lévő jelzáloghitel megközelíti a hárommilliárd forintot, ez azonban Thomas Traser cégvezető-pénzügyi igazgató szerint nem okoz gondot, a banki finanszírozás csökkentését egyelőre nem tervezi a társaság. A PS vezetését az év elején azután mentette fel az osztrák tulajdonos, hogy 2007 végén nyilvánvalóvá vált, rossz irányba halad a cég, és a veszteség gyors beavatkozás nélkül meghaladta volna az egymilliárd forintot. A legfőbb problémát a tulajdonosok és cégvezetők eltérő gondolkodása okozta, vagyis hogy a kereskedelmi - private label - márkákra, vagy a hagyományos márkákra építsék a termelést, valamint eltérő véleményük volt arról is, hogy hosszú távon mi legyen a PS optimális márkatermék-stratégiája.
Tavaly az éves termelés majdnem 65 százalékát a kereskedelmi márkát adták, ezt a volument akarják a következő öt évben egyensúlyba hozni a sörfőzde hagyományos termékeivel, ugyanis hosszabb távon ez hozhat stabilitást - mondta Thomas Traser. A kereskedelmi termékek volumenének csökkentésével időt és pénz takarít meg a cég, mert a több mint húsz ilyen termék külön-külön főzése jelentős időt vitt el a termeléstechnológia gyakori átállása miatt.
40 százalékos javulás az első negyedévben
A 2007-es negatív eredményt jelentős mértékben befolyásolta a vállalati fix költségek mértéke, valamint a termékportfólió nem optimális kezelése. Az eredmény javulása érdekében racionalizáljuk a fix költségeket, ez azonban nem von maga után jelentős létszámleépítést, valamint szigorú költséggazdálkodást vezettünk be - tette hozzá Thomas Traser. A változó költségek közül a logisztikai kiadások terén takarít meg a PS azzal, hogy 230 millió forintos beruházással jelentősen bővíti pécsi depóját.
A kedvező változások már látszanak, az első negyedév eredménye a 2007-hez képest egy 40 százalékos javulást mutat, a sörfőzde tartozásait az elmúlt fél évben 500 millió forinttal sikerült csökkenteni.
index
2008.05.19. 10:14
t: 220
Az osztrákok megmentik a Pécsi Sörfőzdét
Ez a tőkeinjekció a működő tőke javításához egy 325 millió forintos hosszú lejáratú anyavállalati hitelt jelent, a saját tőkét pedig minimum 506 millió forinttal növelik a részvényesek. A konszolidációt nem lehet tovább halasztani, mert a PS 2007-es eredménye minden eddigit alulmúlt, a cég 789 millió forintos veszteséggel zárta az évet. A tervek szerint akár már 2010-ben nyereséges lehet a társaság, amely teljes átalakításba fogott. Lecserélték a vezetőket
Új időszámításba kezdtünk, és mindent megteszünk, hogy megmentsük a sörfőzdét - mondja a Világgazdaságnak Wenckheim István, a PS tulajdonosi képviselője, aki szerint már tisztán látható, milyen intézkedéseket kell annak érdekében hozni, hogy a PS újra nyereséges legyen, és legfőbb termékük, a Szalon újra méltó piaci részesedést érjen el. A 2008-as év konszolidációs évnek tekintendő, egy teljesen új vezetés alatt, lecseréltük a gazdasági, a kereskedelmi igazgatót, van új termelési és logisztikai vezetőnk, és hamarosan beáll a csapatba az új marketingvezető is - tájékoztatott Wenckheim István.
A sörfőzde utoljára 2002-ben volt nyereséges, azóta folyamatosan nőtt a veszteség. A cég ingatlanjain és telephelyein lévő jelzáloghitel megközelíti a hárommilliárd forintot, ez azonban Thomas Traser cégvezető-pénzügyi igazgató szerint nem okoz gondot, a banki finanszírozás csökkentését egyelőre nem tervezi a társaság. A PS vezetését az év elején azután mentette fel az osztrák tulajdonos, hogy 2007 végén nyilvánvalóvá vált, rossz irányba halad a cég, és a veszteség gyors beavatkozás nélkül meghaladta volna az egymilliárd forintot. A legfőbb problémát a tulajdonosok és cégvezetők eltérő gondolkodása okozta, vagyis hogy a kereskedelmi - private label - márkákra, vagy a hagyományos márkákra építsék a termelést, valamint eltérő véleményük volt arról is, hogy hosszú távon mi legyen a PS optimális márkatermék-stratégiája.
Tavaly az éves termelés majdnem 65 százalékát a kereskedelmi márkát adták, ezt a volument akarják a következő öt évben egyensúlyba hozni a sörfőzde hagyományos termékeivel, ugyanis hosszabb távon ez hozhat stabilitást - mondta Thomas Traser. A kereskedelmi termékek volumenének csökkentésével időt és pénz takarít meg a cég, mert a több mint húsz ilyen termék külön-külön főzése jelentős időt vitt el a termeléstechnológia gyakori átállása miatt.
40 százalékos javulás az első negyedévben
A 2007-es negatív eredményt jelentős mértékben befolyásolta a vállalati fix költségek mértéke, valamint a termékportfólió nem optimális kezelése. Az eredmény javulása érdekében racionalizáljuk a fix költségeket, ez azonban nem von maga után jelentős létszámleépítést, valamint szigorú költséggazdálkodást vezettünk be - tette hozzá Thomas Traser. A változó költségek közül a logisztikai kiadások terén takarít meg a PS azzal, hogy 230 millió forintos beruházással jelentősen bővíti pécsi depóját.
A kedvező változások már látszanak, az első negyedév eredménye a 2007-hez képest egy 40 százalékos javulást mutat, a sörfőzde tartozásait az elmúlt fél évben 500 millió forinttal sikerült csökkenteni.
index
2008.05.19. 10:14
Legfrissebb hirek
- Egyre több magyar tartja pénzét külföldi számlákon és trezorokban
- Közúti ellenőrzéskor autókat vehet el a NAV
- A szesztilalom a trafikban nem érvényes
- Késelés Józsefvárosban
- Támogatja a zsebszerződések elleni lépéseket az LMP
- Magyar nap az Európa Ligában az M1-en és a telesport.hu-n
- Amerikai képviselő: A Tavares-jelentésnek nincs jelentősége
- Balog: A béremelés megfelel az ország teljesítőképességének
- Varga: Komoly lehetőség az uniós gazdaságfejlesztési támogatás
- Viharral érkezik a hidegfront
HIRDETÉS
TOVÁBBI HÍREINK
- Ezeken a magyar településeken már készülhetnek az ivóvízhiányra
- Fokozódik a konfliktus: tűzharc tört ki a Wagner-csoport és az orosz légierő között, már három helikoptert lelőttek
- Putyin beszédet intézett népéhez a a Wagner-csoport lázadása után: „Az ilyen fenyegetésre keményen fogunk reagálni”
- Lázadás tört ki Oroszországban: a Wagner zsoldoscsoport elfoglalt egy orosz várost, Putyin hamarosan beszédet mond
- Olyan vihar jöhet, ami ellen az esernyő nem elég
- Ők öten vesztek hullámsírba a Titan fedélzetén
- Az Európai Parlament megszavazta: Magyarország alkalmatlan az uniós elnökségre
- Aligha most robban föl a Balkán puskaporos hordója
- Putyin arra játszik, hogy legyen ürügye az első nukleáris csapásra
- Novák Katalin a kórházban indította a reggelt
HIRDETÉS
